第102期精益标杆企业总裁研修班2014年5月15

 2014去哪儿？走进精武堂精益标杆企业总裁研修班

　　面对质量、交期、成本的多重压力，您一定在想：　　要是我们的质量能更稳定，要是我们的交期能更短，要是我们的成本能更低，要是我们不用备太多库存就能满足客户的需求，要是我们能将生产效率大大提升，要是我们的生产系统更具柔性，要是……

 　　我就轻松了，就不必如此痛苦！

　　请学习精益生产管理！谁掌握了精益生产管理系统，谁就掌握了解决上述问题的“尚方宝剑”！

　　或许您了解过精益生产，但不知道如何与实际生产活动有效结合起来；

　　或许您正在运用各种精益生产的工具做改善，但不知道如何把这些工具有机融合；

　　或许您正在试图推行精益生产，但很多现场人员，甚至管理者不能真正理解精益生产，推不动；

　　或许您推行精益生产已经取得了阶段性成果，但不知如何持续，不知如何将项目推向新的高度；

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　　请走进精益生产培训-精武堂“精益标杆企业总裁研修”课堂，丰田全球精益标杆工厂的实战分享将让您从此不再痛苦！

      精益生产培训-《精益标杆企业总裁研修班》 总课时2天1夜，由丰田改善专家、谷唐咨询资深顾问、精武堂首席精益教练宋华军老师领衔授课，全面解析精益的精髓，以及标杆企业的精益管理成功之道，让学员快速革新领导团队管理理念，建立精益管理思维。参观丰田核心标杆工厂，以学员企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩。学员根据企业自身存在的问题，通过老师的授课和辅导以及与标杆企业进行比较，在研修过程中由顾问老师手把手指导，制定出符合自身企业可实施的精益管理推行实施计划，回到企业后切实执行。真正做到“带着问题来，收获实施方案回家”

联系我时请说明是在安顺在线看到的……